Deniz KISIMLI
Bu mega süreçlerin en büyüğü, 1,72 milyar dolar bedelle gerçekleştirilen araç muayene istasyonlarının işletme hakkı dönemi oldu. İhale, TURKA (MOI Ortak Teşebbüs Grubu) tarafından kazanıldı.
DEV İHALENİN GERİSİNDEKİ GÜÇ: METGÜN
Söz konusu ihalede dikkat çeken en değerli ögelerden biri ise, konsorsiyumun güçlü ortaklarından METGÜN oldu. Güç, altyapı, inşaat ve turizm yatırımlarıyla son yıllarda büyüme stratejisi izleyen METGÜN, bu atakla birlikte Türkiye’nin en büyük kamu-özel iş birliklerinden birinde kilit oyuncu pozisyonuna yükseldi.
BİRLEŞME VE SATIN ALMADA YENİ DÖNEM
KPMG raporunda da vurgulandığı üzere, araç muayene istasyonları ihalesi sadece yüksek süreç hacmiyle değil; uzun vadeli, döviz bazlı ve istikrarlı nakit akışı üretme potansiyeli nedeniyle yatırımcılar açısından stratejik bir paha taşıyor. Bu istikametiyle kelam konusu ihale, klasik bir satın alma değil; regülasyona dayalı, sürdürülebilir bir gelir modeli olarak öne çıkıyor.
KPMG’ye nazaran Türkiye’de birleşme ve satın alma piyasası, son devirde yüksek hacimli lakin seçici süreçlerle şekilleniyor. Bilhassa altyapı, güç ve regülasyona tabi dallarda yapılan büyük ölçekli yatırımlar, hem yerli hem de yabancı sermaye açısından “güvenli liman” niteliği taşıyor.
TURKA (MOI Ortak Teşebbüs Grubu) tarafından kazanılan araç muayene istasyonları ihalesi ve METGÜN’ün bu yapı içindeki rolü, Türk sermayesinin ölçek büyütme ve uzun vadeli varlık idaresi konusunda geldiği noktayı da net biçimde ortaya koyuyor.
Bu mega süreç, sadece 2025’in değil, son yılların en stratejik satın almalarından biri olarak kayıtlara geçti. METGÜN’ün bu ihaledeki pozisyonu ise kümenin, klasik müteahhitlik sonlarını aşarak altyapı temelli, tertipli gelir üreten büyük varlıkların patronluğuna oynadığını gösteriyor.
KPMG’nin de altını çizdiği üzere, Türkiye’de birleşme ve satın alma piyasasında “büyüklük kadar sürdürülebilirlik” devri başladı. Araç muayene ihalesi ve METGÜN atılımı, bu yeni periyodun en net örneklerinden biri olarak öne çıkıyor.
patronlardunyasi.com