Patronlara Spotify dersleri: Kurucudan kurumsala geçişin hikâyesi
Toygun ATİLLA
Müzik…
Bugün hayatımızın fonunda akıp giden, bazen moralimizi yükselten, bazen de ruh halimizi yansıtan en güçlü araçlardan biri. Ve o müziği dünyanın dört bir yanında milyarlarca beşere ulaştıran platformlardan en büyüğü Spotify.
SPOTIFY’DE YENİ DEVİR
Spotify’ın kurucusu Daniel Ek, 1 Ocak 2026 prestijiyle CEO koltuğunu bırakıyor. Bundan sonra şirketi yıllardır birlikte çalıştığı iki isim, Gustav Söderström ve Alex Norström “co-CEO” olarak yönetecek. Ek ise artık Yönetim Kurulu Lideri sıfatıyla daha stratejik bir konuma geçiyor.
TEKNOLOJİ ŞİRKETLERİNİN KIRILMA ANI MI?
Peki bu yalnızca bir vazife değişikliği mi?
Yoksa müzik sanayisinin geleceğini ve teknoloji şirketlerinin dönüşümünü gösterecek büyük bir kırılma anı mı?
Türkiye’de iş insanlarının öyküleri genelde “babam şu işi yapıyordu, ben de baba mesleğini devraldım” veyahut da “en alttan hafriyata kazıya tepeye geldim” diye başlar. Her biri ne kadar gerçektir orası farklı bir tartışma mevzusudur.
Biz kendi konumuza dönelim…
KODLARIN ÇOCUĞU
Daniel Ek’in kıssası ise “ben kodların çocuğuyum” cümlesiyle özetlenebilir.
Henüz 20’li yaşlarının başında İsveç’te doğduğu küçük bir konutta yazılım geliştirmeye başlayan Ek, Napster sonrası korsan müzik çağında dev bir açığı fark etti: Beşerler müzik dinlemek istiyor lakin parasız, kolay ve sınırsız. Ek, bu gereksinimi yasal tabanda karşılayan Spotify’ı kurdu.
DÜNYA SAHNESİ: SPOTIFY
Ve yıllar içinde Spotify, yalnızca bir müzik uygulaması olmaktan çıkıp, sanatkarlarla dinleyicileri buluşturan bir “dünya sahnesi” haline geldi.
YENİ PERİYOT, İKİ KAPTAN
Ama her kurucu için bir an gelir. Günlük operasyonlardan uzaklaşıp, şirketin “büyük resmini” çizmeye odaklanması gerekebilir. İşte Daniel Ek tam da bu periyoda geldi.
Spotify artık iki kaptanla yol alacak.
Gustav Söderström: Teknoloji ve eser geliştirmede uzman. Spotify’ın yapay zekâ algoritmalarını, şahsileştirilmiş listelerini, kullanıcı tecrübesini yıllardır o şekillendiriyor.
Alex Norström: İş modeli, abonelik sistemleri, gelir stratejilerinde tecrübeli. Spotify’ın büyümesinde finansal vizyonu tesirli oldu.
Bu iki isim uzun müddettir birlikte çalışıyordu. Artık resmi olarak “co-CEO” sıfatını taşıyorlar.
TEKNOLOJİ VİZYONU VE TİCARİ VİZYON
İş dünyasında co-CEO modeli tartışmalı bir sistemdir. Kimi vakit sinerji yaratır, kimi vakit da idare çatışmasına yol açar. Spotify için soru şu: Teknoloji vizyonu ile ticari vizyon birebir rotada ilerleyecek mi?
SANATÇILARIN İSYANI
Bugün Spotify’ın en çok eleştirildiği husus sanatkarlarla gelir paylaşımı. Birçok sanatçı, platformun “adil olmayan” gelir siyasetleri nedeniyle isyan bayrağı açtı.
Üstelik Daniel Ek’in savunma sanayii yatırımları, birtakım kümelerin reaksiyonunu çekti. “Sanatla savaş yan yana gelmez” diyen müzisyenler, müziklerini platformdan çekme kararı aldı.
SPOTIFY’IN SINAVI
Yeni devirde Spotify idaresinin en büyük imtihanlarından biri bu olacak: Sanatçı ile dinleyici ortasındaki köprüyü sağlamlaştırmak. Şayet sanatkarlar kaybolursa, platformun varlık sebebi de tartışmalı hale gelir.
VİZYONER KURUCU SAHNEDEN İNİYOR
Daniel Ek’in sahneden çekilişi, aslında iş dünyası için çok tanıdık bir görüntüyü işaret ediyor.
Kurucular hayali kurar, inşa eder, büyütür… Lakin şirketler muhakkak bir olgunluğa ulaştığında profesyonel yöneticiler devreye girer. Kurucu, artık bir “vizyoner” olarak kalır. Bu, kurumsallaşmanın doğal bir sonucudur.
LİDER DEĞİŞİKLİĞİ PAYLARI DÜŞÜRDÜ
Spotify’ın yaptığı tam da bu. Artık “startup ruhundan” çıkarak, global bir devin kurumsal yapısına geçiyor.
Liderlik değişikliği duyurulduğunda Spotify payları geriledi. Yatırımcılar “co-CEO” modelinin risklerini fiyatladı.
KURUMSAL DÖNÜŞÜM KAÇINILMAZ
Ama piyasa bu türlü işler: Belirsizlik risk demektir. Şayet yeni yöneticiler muvaffakiyetle ilerlerse, bu geçişin orta vadede itimat oluşturması kaçınılmaz.
Spotify’ın kıssası bize şunu hatırlatıyor:
İster çelik fabrikası yönetin ister bir teknoloji devi… Bir noktada kurumsal dönüşüm kaçınılmazdır.
SPOTIFY’IN YENİ MÜZİĞİ TEPEYE ÇIKACAK MI?
Daniel Ek, Spotify sahnesinden inmiş değil, yalnızca kuliste stratejik bir rol üstleniyor. Yeni co-CEO’lar ise sahnede mikrofona yaklaşmış durumda.
Ve artık bütün dünya merakla şu sorunun yanıtını bekliyor:
Bu yeni müzik, listelerde tepeye çıkacak mı? Yoksa kulakları tırmalayan bir melodi mi olacak?
patronlardunyasi.com
