CEO’ların görev süresi 5 yıla düştü: İş birlikçi ve yenilikçi liderler öne çıkıyor

Dünya genelinde artan ekonomik zorluklar, dijitalleşme, sürdürülebilirlik üzere faktörler liderlik hünerlerinde esaslı değişimleri beraberinde getiriyor. Bilhassa pandemi sonrası süratle dönüşen yeni iş modelleri, yetenekli ve yenilikçi önderlere olan muhtaçlık açığını gözler önüne seriyor. DataExpert’in yürüttüğü ‘CEO’ların Evrimi: İzole Yöneticilerden İş Birlikçi ve Yenilikçi Liderlere’ isimli araştırmaya nazaran, birçok şirketin zirve yöneticisi hem küresel hem de lokal pazarda yaşanan süratli değişimlere ayak uydurmakta zorlanıyor. Son yıllarda artan CEO istifalarına ışık tutan araştırmaya nazaran, CEO’ların ortalama vazife müddeti ortalama 8-10 yıl iken, 2017 yılında bu mühlet 6-8 yıla, günümüzde ise 5 yıla kadar geriledi. CHRO ve CMO üzere durumlarda ise bu mühlet 4,5 yıla kadar düşüyor.

GLOBALDE CEO DEĞİŞİKLİKLERİ DEVAM EDECEK

2023-2024 yılları bilhassa dünya çapındaki CEO’ların misyonlarını devrettiği bir periyodu işaret ederken, bu sürecin 2025 yılında da sürmesi bekleniyor. Bu değişiklikler, sırf şirket stratejilerini etkilemekle kalmıyor, tıpkı vakitte dallardaki dönüşümün de hızlandığını gösteriyor. Yeni liderlik anlayışı, yalnızca operasyonel muvaffakiyete odaklanmak yerine; ruhsal dayanıklılık, esneklik, empati, stratejik düşünme ve yenilikçilik üzere marifetleri ön plana çıkarıyor. Öte yandan CEO’ların daha çevik hareket edebilmesi ve değişime süratli adapte olabilmesi bekleniyor. Dünya Ekonomik Forumu’nun 2025 İşlerin Geleceği Raporu’na nazaran, önümüzdeki beş yıl içinde iş dünyası, teknolojik ilerlemelerle birlikte süratle dönüşecek. Bilhassa yapay zeka, büyük bilgi ve siber güvenlik üzere alanlardaki teknolojik adaptasyon mahareti, geleceğin başkanları için belirleyici faktörler ortasında yer alacak.

TEKNOLOJİDE GENÇ CEO’LAR ÖNE ÇIKIYOR

Liderlik anlayışındaki değişim rüzgarının sektörel talepler yahut ferdî tercihlerle sonlu olmadığını belirten DataExpert Genel Müdürü Hasan Altunkaya, sektörlerde yaşanan yetenek açığının CEO istifalarının artmasına sebep olduğunu söyledi. Güç ve inşaat kesiminde CEO’ların yaş ortalamasının 59, teknoloji alanında ise bu ortalamanın 49 olduğunu tabir eden Altunkaya, yenilikçi yöneticilere duyulan muhtaçlığın arttığı bir devirde değişimlerin kaçınılmaz olduğunu söyledi. Altunkaya, şöyle devam etti:
“Ekonomik belirsizlikler, değişen iş yapma biçimleri ve artan yönetimsel yükler, liderlik işini eskisinden çok daha sıkıntı hale getiriyor. Bu noktada, önderlerin sırf şirketlerinin operasyonel muvaffakiyetini değil, tıpkı vakitte kendi ruhsal sermayelerini de gözden geçirmeleri büyük değer taşıyor. Ruhsal sermaye, önderin gerilimle başa çıkabilme yeteneği, öz farkındalık ve duygusal dayanıklılık üzere ögeleri kapsıyor. Bugün CEO’lar, geçmişteki tecrübelerinin ve muvaffakiyetlerinin kâfi olmayacağı bir devrin kapılarını aralıyorlar. CEO’lar bu dönüşüm sürecinde kendilerine sormaları gereken kritik bir soruyu unutmamalıdır: ‘Değişimle ne kadar ahenk içindeyim?’ Zira değişim, sadece dış dünyada değil, içsel olarak da kabul edilmelidir. Yeni bilgi ve maharetlere açık olmak, liderlik anlayışını daima olarak tekrar inşa etmek, bir CEO’nun yalnızca şirketini değil, birebir vakitte kendisini de geleceğe hazırlamasını sağlar.”

ŞİRKETLER YİNE YAPILANMA SÜRECİNE GİREBİLİR

“2024’ün zorluklarının akabinde şirketler, 2025’te daha büyük zorluklarla karşılaşacakları beklentisiyle yine yapılanma sürecine girebilir” diyen Altunkaya, küreseldeki değişimlere paralel olarak Türkiye’de de birçok büyük şirketin liderlik koltuklarında son yıllarda esaslı değişimlerin yaşandığını tabir etti. DataExpert Genel Müdürü Hasan Altunkaya, “Önümüzdeki yıllarda CEO değişimlerinin süratle artacağını öngörüyoruz. Değişimler, yalnızca şirketlerin idare anlayışını değil, tıpkı vakitte dallardaki dönüşüm suratını da etkiliyor. Türkiye’deki CEO değişimlerine baktığımızda, hem global çapta yaşanan gelişmelerle paralellik gösteren hem de sektörel yeniliklere öncülük eden değerli örneklerle karşılaşıyoruz. Bu CEO değişiklikleri, sırf kurumların idaresindeki farklılıkları değil, birebir vakitte liderlik anlayışındaki evrimi de gösteriyor. Şirketler, süratle değişen piyasa şartlarına ahenk sağlamak ve büyümeyi sürdürebilmek için liderlikte yenilikler yapmayı tercih ediyor. Türkiye’deki benzeri değişimler de dikkat çekiyor ve global trendlerle paralel bir formda ilerliyor. Bugün, Türkiye’de CEO’lar yalnızca finansal muvaffakiyete odaklanmakla kalmıyor, birebir vakitte çevresel ve toplumsal sorumlulukları da ön planda tutuyor. Bu manada sürdürülebilirlik ve dijital dönüşüm, CEO’ların gelecekteki en değerli odak alanları olmaya devam edecektir. Bu dönüşüm, Türk iş dünyasının global rekabetteki gücünü artırırken, birebir vakitte Türkiye’nin ekonomik kalkınmasına da katkı sağlayacaktır” dedi.

TÜRKİYE’DE SON PERİYOTTA YAŞANAN CEO DEĞİŞİMLERİ

– Atalay M. Gümrah- İGA İstanbul Airport – CEO
– Burak Başarır – Anadolu Kümesi – CEO
– Can Çaka – IC Holding – CEO
– Cem Köksal – Şiddetli Holding – CEO
– Elif Yener – Güçlü Enerji – CEO
– Cihan Hoş – TEMSA – CEO
– Mahmut Akten – Garanti BBVA – Genel Müdürü
– Onur Altürk- Anadolu Efes – CEO
– Serdar Marangoz – Aydem Güç – CEO
– Yenal Gökyıldırım – FLO Group – CEO

GLOBALDE YAŞANAN DEĞERLİ CEO DEĞİŞİMLERİ

– Brian Niccol – Starbucks – CEO
– David Joyner – CVS Health – CEO
– David Zinsner ve Michelle Johnston Holthaus – Intel – co-CEO (vekaleten)
– Elliott Hill – Nike – CEO
– Georges Elhedery – HSBC – CEO
– Gil West – Hertz – CEO
– Jose Munoz – Hyundai – CEO
– Kelly Ortberg – Boeing – CEO
– Laurent Freixe – Nestlé – CEO

patronlardunyasi.com