Evler küçülüyor televizyonlar büyüyor, beyaz eşyanın ortası kalmadı!

Necla DALAN / BERLİN

Ekonomik gelişmeler Türkiye’de aile yapısından alışkanlıklara birçok şeyi değiştiriyor. Örneğin genç nüfustaki düşüş artık Türkiye’nin de gündeminde. Aile yapısında önemli bir dönüşüm var ve yalnızlaşma eğilimi dikkat çekecek ölçüde artıyor. Sayılar da bu eğilimi teyit ediyor. Örneğin çekirdek aile oranı yüzde 66,4’ten 63,5’e gerilemiş durumda. Çekirdek aileler küçülürken artık her 10 haneden biri tek ebeveynli. Bu eğilime kalabalıklar içinde yalnızlar deniyor.

Teknolojideki süratli değişim de tüketici tercihlerini etkiliyor. Televizyon ve beyaz eşya üzere eserlerde yapay zeka ve makinelerin birbiriyle konuşması üzere teknolojiler satın alma süreçlerini kısalttı. Örneğin televizyonda 7 yıl olan ortalama değiştirme müddeti 5 yıla, beyaz eşyada ortalama 10 yılın üzerinde olan değiştirme mühleti 7 yıla inmiş durumda.
Bu bilgileri Berlin’deki tüketici elektroniği fuarı IFA 2025’te sohbet etme fırsatı bulduğumuz Vestel Pazarlama Genel Müdürü Duygu Badem Uylukçuoğlu’ndan dinledik.

evler kuculuyor televizyonlar buyuyor beyaz esyanin ortasi kalmadi 0 4QJVizuS
Duygu Badem Uylukçuoğlu

“TÜRKİYE’DE ÜRETİM VE İHRACAT KÜÇÜLDÜ, TÜKETİM AZALMADI”

Vestel Dış Ticaret Satış Genel Müdürü Seçkin Gençoğlu’nun da olduğu sohbetimizde Türkiye pazarını, değişen dinamikleri ve ileriye dönük beklentileri konuştuk.
Dünyada beyaz eşyada adetsel bazda yüzde 7, tüketici elektroniğinde yüzde 2.5 büyüme olduğunu anlatan His Badem Uylukçuoğlu, “Türkiye’de ihracat ve üretim verisinde bir küçülme var. Bunun kaynağı aslında biraz daha dış rekabet fakat tüketim verisinde bir küçülme yok. Pazarda çok radikal düşüşler görmedik. Yani düşüşler yüzde 2-3 bandında kaldı, daha yumuşak geçti” dedi.

TÜKETİCİDE UÇLARA KAYMA EĞİLİMİ VAR

Ürün segmentlerinde ise uçlara yönelme olduğunu vurgulayan His Badem Uylukçuoğlu, şöyle devam etti:

“Mesela biz 720 litre, 640 litre üzere en büyük buzdolaplarını satıyoruz. Öte yandan retro ürünlerimizdeki üzere 350 litre yani daha az haneye hitap eden, daha küçük gereksinimleri karşılayacak eserler de alınıyor. Çamaşır makineleri 14 kiloya kadar gidiyor fakat dönüyoruz bakıyoruz hâlâ 7-8 kiloda da önemli bir talep var. Yani uçlarda tercihler. Ortası kalmamış üzere görünüyor. Tüketici gereksinimi varsa büyük alıyor, ‘Buna gereksinimim yok’ dediği anda daha küçük segmente yöneliyor. O yüzden ortada bir boşluk oluşmaya başladı.

OKU:  Türkiye’nin Kırgızistan’daki toplam yatırımları 1 milyar 400 milyon doları aştı

Bir öbür eksende de çok daha baz muhtaçlığı olan haneler de var. Orada da daha low brand eğilimi var ki bu Avrupa’da da bu türlü. Pazarda A markalar, B markalar bir de daha düşük markalar dediğimiz segment vardı. Buna baktığımızda üstteki A markalar da aşağıdaki o düşük markalar da genişliyor. Televizyonda ise meskenler küçülüyor fakat ekranları büyüyor.”

evler kuculuyor televizyonlar buyuyor beyaz esyanin ortasi kalmadi 1 q8sYY9s9

“CİDDİ TOPARLANMA VAR, ÜST YANLIŞSIZ ÇIKIŞ BAŞLADI”

İSO 500 araştırmasına nazaran şirketlerin şu anda operasyon kârlılıklarının yüzde 96,6’sı finansal borçları ödemeye gittiğine de değinen His Badem Uylukçuoğlu, yüksek faiz, enflasyon ortamı ve kurun sabit kalması yüzünden şirketlerin finansman yükünün artmasına sebep olduğunu hatırlattı. Uylukçuoğlu, kelamlarını şöyle sürdürdü:

“Bir de Türkiye’de enflasyon muhasebesi diye bir bahsimiz var. Bizim operasyonel verimlilik çalışmalarının da bu kadar ön plana çıkmasının en büyük nedeni bu. Yani rekabetçiliği koruyabilmek için operasyonunuzla verimlilik sağlamanız lazım. Bu verimlilik olmazsa kâr düşüşü geliyor. Biz de bu kâr düşüşünü gördük ancak şu anda önemli bir toparlanma var ve bunda enflasyon muhasebesi arındırılmış verilere bakarsak biz hem EBITDA hem de öteki net kâr sayılarında üst yanlışsız bir çıkış eğilimi görüyoruz. Münasebetiyle bu bir maraton. İniş çıkışlar kesinlikle olur fakat inme eğilimini üst hakikat kırmış durumdayız.”

SAĞLIK ALANINDA DA BÜYÜME PLANI VAR

Duygu Badem Uylukçuoğlu, sıhhat alanına da yatırım yaptıklarına değinerek, “Vestel Mobilite’yi nasıl büyüttüysek, Vestel Sağlık’ı da büyüteceğiz. Şu anda daha bebek adımlarıyla, daha kendi çekirdek yapısında ilerleyen bir yapı. Lakin büyüyecek, çok kıymetli bir yere geleceğini düşünüyorum” dedi.

MASTERCHEF’İN ŞEFLERİ İSTEDİ 3 DAKİKADA PİZZA PİŞİREN FIRIN YAPILDI

Duygu Badem Uylukçuoğlu ile yeni eserlerini de konuştuk. Öğrendik ki 3 dakikada pizza pişiren fırın, şirketin sponsor olduğu Masterchef Türkiye yarışının heyeti olan şefler sayesinde ortaya çıkmış. Şefler kısa müddette pizza pişiren fırın isteyince çalışmalar yapılmış ve 2 dakika ön ısıtma, 320 derecede 3 dakika pişirme mühleti olan fırın üretilmiş.

OKU:  Dünya çapında hiç sigara içmeyenler arasında akciğer kanseri teşhisleri artıyor

patronlardunyasi.com

İlginizi Çekebilir:Mantar Yemeği Kaç Gunde Bozulur?
share Paylaş facebook pinterest whatsapp x print

Benzer İçerikler

nile breweriesde sahte butceler ve hayali kampanyalar nedeniyle 30dan fazla calisan isten cikarildi N19Od7da
Nile Breweries’de sahte bütçeler ve hayali kampanyalar nedeniyle 30’dan fazla çalışan işten çıkarıldı
halka arz icin basvuru yapan altun gida yeni satin almalarla buyuyecek aFpabU1Y
Halka arz için başvuru yapan Altun Gıda yeni satın almalarla büyüyecek
ece erken sitesinde gerceklesen insaat calismasina yaptiginiz insanlik disi iskence cektiriyorsunuz sozleriyle sitem etti E7YLzBms
Ece Erken, sitesinde gerçekleşen inşaat çalışmasına ‘yaptığınız insanlık dışı işkence çektiriyorsunuz’ sözleriyle sitem etti
cinin fosan kentinde sivrisinek kaynakli virusun bulastigi kisi sayisi iki haftada 4 bini gecti dEBfiKaa
Çin’in Foşan kentinde sivrisinek kaynaklı virüsün bulaştığı kişi sayısı iki haftada 4 bini geçti
istanbulda bazi vapur seferlerine preveze deniz zaferi duzenlemesi VMmI9kG7
İstanbul’da bazı vapur seferlerine Preveze Deniz Zaferi düzenlemesi
nile breweriesde sahte butceler ve hayali kampanyalar nedeniyle 30dan fazla calisan isten cikarildi
Nile Breweries’de sahte bütçeler ve hayali kampanyalar nedeniyle 30’dan fazla çalışan işten çıkarıldı
Güncel Adres | © 2025 |