Malezya, Türk iş dünyası için sessiz ama güçlü bir fırsat

Kanat KUTLUK, Dubai ve Kuzey Emirlikleri Türk İş Konseyi Başkanı

Malezya’ya ilk gidişimle ikinci gidişim ortasında yaklaşık on beş yıl vardı. Tıpkı ülke, birebir kentler; lakin farklı bir tablo… Birinci ziyaretimde daha çok “potansiyel” konuşuluyordu; ikinci ziyaretimde ise potansiyelin kıymetli ölçüde sisteme, stratejiye ve sürdürülebilirliğe dönüştüğüne şahit oldum. Bu özelliği Malezya’yı Uzak Doğu’nun sessiz fakat en istikrarlı oyuncularından biri hâline getiriyor.

Malezya’yı farklı kılan ögelerden bir oburu de Malay, Çin ve Hint kökenli topluluklardan oluşan kozmopolit yapısı. Bu çok kültürlü istikrar, sadece toplumsal hayatta değil, iş yapma kültüründe de kendini gösteriyor; kuralları net, sürprizi az, planlaması güçlü bir ekonomik yapıdan kelam ediyoruz.

SESSİZ BÜYÜME, SAĞLAM STRATEJİ

Malezya hiçbir vakit agresif büyüme manşetlerinin peşinde koşmamış. 1997 Asya Krizi’nden 2008’de yaşanan global finans krizine, pandemi devrinden bugünkü tedarik zinciri dönüşümüne kadar ülke reflekslerini daima uzun vadeli düşünerek vermiş.

Bugün Malezya; elektronik, yarı iletkenler, hassas mühendislik ve ileri gereçler üzere yüksek katma kıymetli üretim alanlarında bölgesel bir merkez olma amacıyla ilerliyor. Birebir vakitte finansal teknoloji, yapay zekâ, akıllı üretim ve hudut ötesi dijital hizmetler iktisadın yeni taşıyıcı kolonları hâline gelmiş durumda.

Buna ek olarak İslami finans, helal sanayiler ve ÇSY odaklı yatırımlar, Malezya’nın global ölçekte rekabet avantajı yakaladığı başlıklar ortasında yer alıyor. Politik istikrarı, iş yapma kolaylığı ve maliyet avantajı ise uzun vadeli yatırımcılar açısından ülkeyi cazip kılan temel ögeler olmaya devam ediyor.

SAĞLIK VE MEDİKAL TURİZM: TURİZMİN ÖTESİNDE BİR ALAN

Malezya’nın dikkat çeken bir başka yükselen alanı ise sıhhat ve medikal turizm. Bugün Malezya, Asya’nın en rekabetçi medikal turizm destinasyonlarından biri olarak öne çıkıyor. Memleketler arası akreditasyona sahip hastaneler, yüksek klinik standartlar, İngilizce konuşan sıhhat profesyonelleri ve uygun maliyetli hizmet yapısı bu muvaffakiyetin temelini oluşturuyor.

Orta Doğu, ASEAN ve Güney Asya’dan estetik cerrahi, wellness, doğurganlık tedavileri, onkoloji ve rehabilitasyon alanlarında artan bir talep kelam konusu. Önümüzdeki devirde wellness turizmi, yaşlı bakımı, biyoteknoloji, tele-tıp ve ilaç üretimi üzere alanların da bu ekosistemi büyütmesi bekleniyor. Sıhhat artık sadece bir turizm kalemi değil; bilgiye dayalı bir ihracat alanına dönüşüyor.

TÜRKİYE İLE BAĞLARDA DOĞAL AHENK VAR, SÜRAT YETERSİZ

Türkiye ile Malezya ortasındaki bağlantılar siyasi ve kültürel olarak her vakit müspet bir tabanda ilerledi. Savunma sanayi, müteahhitlik, helal besin ve güç üzere alanlarda temaslar var. Lakin mevzu yatırımlara ve kalıcı ticari iştiraklere geldiğinde, potansiyelin şimdi tam manasıyla sayılara yansımadığını söylemek gerekiyor.

Bu noktada devreye üçüncü bir ülke girebilir: Birleşik Arap Emirlikleri. Bilhassa Dubai, Türkiye ile Uzak Doğu ortasında yalnızca bir lojistik merkez değil; birebir vakitte iş geliştirme, inanç inşası ve ölçekleme platformu olarak konumlanıyor.

Dubai ve Kuzey Emirlikleri Türk İş Kurulu üzere yapılar, Türkiye’den çıkan iş insanlarının Malezya üzere uzak görünen pazarlara daha denetimli, daha süratli ve gerçek muhataplarla ilerlemesini mümkün kılabilir.

SAHADAN BİR SES: FAHMY ANSARA DAHALAN

Dubai Ticaret Odası çatısı altında birlikte çalıştığımız Malezya İş Konseyi Başkanı Fahmy Ansara Dahalan, Malezya’nın önümüzdeki periyottaki yönelimi konusunda epey net bir çerçeve çiziyor. Ona nazaran ülke artık düşük hacimli üretimden çok, yüksek katma pahalı ve bilgi temelli bölümlere odaklanıyor.

Dahalan, Malezya’nın çok kültürlü yapısının iş dünyasına sağladığı avantajı bilhassa vurguluyor:

“Malay, Çin ve Hint kökenli toplulukların bir ortada yaşaması, Malezya’ya doğal bir esneklik kazandırıyor. Bu yapı, yabancı yatırımcıların daha süratli adapte olabildiği, iş yapma kültürünün açık ve öngörülebilir olduğu bir ortam yaratıyor.”

Türkiye–Malezya–BAE üçgenine ait değerlendirmesi ise dikkat cazibeli:

“Türkiye ile Malezya ortasında doğal bir tamamlayıcılık var. Türkiye’nin üretim gücü ve mühendislik kabiliyeti, Malezya’nın Asya pazarlarına açılan pozisyonuyla birleştiğinde güçlü bir sinerji ortaya çıkıyor. Dubai ise bu iki ülke için yalnızca bir buluşma noktası değil; finansmana erişim, karar vericilere yakınlık ve inanç ortamı sağlayan stratejik bir merkez.”

Dahalan’a nazaran bilhassa sıhhat, helal sanayiler, İslami finans ve sürdürülebilir projeler, önümüzdeki periyotta üçlü iş birlikleri açısından en süratli sonuç alınabilecek alanlar ortasında yer alıyor.

SON SÖZ

Malezya’ya on beş yıl ortayla yaptığım iki ziyaret bana şunu net biçimde gösterdi:

Bu ülke ivedi etmiyor fakat istikametini de kaybetmiyor.

Bugün Malezya, süratten çok yanlışsız büyümeyi, gösterişten çok istikrarı tercih ediyor. Dubai üzere global irtibat noktaları ve Türk iş dünyasının alandaki kurumsal yapılarıyla birlikte düşünüldüğünde Malezya, Türk iş insanları için uzak bir coğrafya olmaktan çıkabilir.

Belki de bu etapta sormamız gereken yanlışsız soru şu:

Malezya mı bize çok uzak, yoksa biz mi hâlâ ona gereğince yaklaşamadık?

patronlardunyasi.com