Savunma sanayisindeki yetenek yönetimi için zirve toplandı, savunma sanayi ihracatı ilk kez çift haneli rakamda

SSB Savunma Sanayii Akademi tarafından Ulusal Yetkinlik Atağı doğrultusunda düzenlenen Savunma Sanayii Yetenek İdaresi Doruğu’nun ikincisi Ankara’daki Sheraton Hotel’de başladı.

Zirvenin açılışı Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır ve SSB Lideri Haluk Görgün’ün iştirakiyle gerçekleştirildi. Görgün, konuşmasında, büyük gayelerin büyük yürüyüşlerle başladığını belirterek, “Bizler bugün burada, sırf bir doruğun açılışında bir ortada değiliz, bir milletin geleceğini inşa etme kararlılığının sembol bulduğu bir anın içerisindeyiz.” diye konuştu.

Savunma endüstrisinin yumuşak gücünü değil, en keskin akıl gücünü konuşmak için bir ortada olduklarını aktaran Görgün, şunları kaydetti:

“Platformlar eskir, yazılımlar güncellenir, konvansiyonel silahlar demode olur lakin kümülatif mühendislik aklı ve kurumsal hafıza bir ulusun kopyalanamayacak tek stratejik varlığıdır. Bir ülkenin asıl gücü, sahip olduğu insan kaynağının niteliğinde, vizyonunun derinliğinde ve kurumsal aklının sürdürülebilirliğindedir. Bu yıl ikincisini düzenlediğimiz Yetenek İdaresi Tepesi, tam da bu noktada genç zihinlerin potansiyelini, bölümün gereksinimleriyle buluşturma iradesinin bir tezahürüdür. “Yeteneğin Lideri, Liderin Yeteneği” teması ise salt bir başlık olmanın ötesinde içinde taşıdığı vizyonla, yeni yüzyıla form verme tezimizdir.”

Görgün, doruğun temasının, bireyin ötesinde, kurumların ve bir bütün olarak milletin potansiyelini açığa çıkarma iradesinin tabiri olduğuna işaret ederek, içeriği derinleşen, vizyonu genişleyen bir buluşmaya mesken sahipliği yaptıklarını söyledi.

“MİLLİ YETKİNLİK ATILIMI İLE İNSAN DEĞERİMİZİ FARKLI BİR NOKTAYA TAŞIMA HEDEFİNDEYİZ”

OECD ve NATO seviyesindeki global yetenek idaresi pratiklerini mercek altına alarak, bunları Türkiye’nin dinamikleriyle sentezlediklerini anlatan Görgün, ulusal inovasyon ekosistemini besleyecek yeni jenerasyon bir mimari kurgulamaya çalıştıklarını lisana getirdi.

Görgün, tepeden çıkacak kararların memleketler arası işbirlikleri ve dijital ağlarla örülmüş sistemin, bilgi ve teknoloji üreten stratejik istikametini tayin edeceğini belirterek, “Bu taraflarıyla bu buluşma, bilgi alışverişinin yanı sıra stratejik kararların alındığı, ortak vizyonların geliştirildiği ve kalıcı siyasetlerin formlandığı bir taban olarak öne çıkmaktadır.” sözünü kullandı. Savunma endüstrisinin ham yeteneğin jeopolitik bir güce evrildiği ve insan kaynağının ulusal bir stratejik varlığa dönüştürüldüğü en kritik “akıl üretim üssü” olduğunu vurgulayan Görgün, kelamlarını şöyle sürdürdü:

“Milli Yetkinlik Atılımı ile savunma endüstrimizin stratejilerinden beslenen ve teknoloji yol haritamızı besleyen yetenek idare sistemimizi yeni yetkinliklerle güçlendirerek insan değerimizi farklı bir noktaya taşıma gayesindeyiz. Erken yetenek keşfiyle başlayan, entegre gelişim programlarıyla devam eden ve liderlik potansiyelinin açığa çıkarılmasıyla taçlanan bu süreci Savunma Sanayii Akademi çatısı altında yürütüyoruz. Bu kapsamda, Yükseköğretim Kurulu ile tesis ettiğimiz işbirlikleri sonucunda, ‘Savunma Sanayii 101, 102, 401 ve 402’ kodlarıyla tanımlanan dersleri teknik ve toplumsal bilimler alanlarında müfredatlara entegre ettik. Böylelikle öğrencilerimiz, üniversite yıllarından itibaren sektörel şuur ve farkındalık kazanmaya başladı.”

Görgün, Savunma Gelişim Platformu, Savunma Meslek, MBA ve yüksek lisans modelleri ile bireyden tertibe, eğitimden uygulamaya kadar tüm süreçlerde entegre bir yapı kurduklarını söyledi.

“190 PAHALI UZMANIMIZ EKOSİSTEMİMİZE TEKRAR KATILDI”

Üniversitelerle işbirliği halinde birçok programın yürütüldüğünü anlatan Görgün, ELMAS programı ile 12 vilayetteki 13 lisede savunma endüstrisine entegre eğitim modellerini başlattıklarını belirtti.
Görgün, yalnızca bugünün açıklarını kapatmadıklarını, 10 yıl sonrasının başkan takımını bugünden simüle etmeye çalıştıklarını aktararak, “Savunma Sanayii İnsan İdaresi Olgunluk Modeli çalışmamız ile savunma endüstrisi kuruluşlarında çalışma kümeleri oluşturularak insan idaresi kapasitesinin sistematik halde geliştirilmesini hedefliyoruz.” dedi.

“Beyin Göçünden Beyin Gücüne” programı ile yurt dışından dönen nitelikli uzmanların ekosisteme entegrasyonunu öncelediklerini vurgulayan Görgün, şu değerlendirmede bulundu:

“Bu kapsamdaki dönüşler yalnızca niceliksel bir artış değil, bilgi birikimi ve milletlerarası çapta rekabetçi vizyonun ülkemize kazandırılması manasına gelmektedir. Ayrıyeten Sistem Mühendisliği Kitabı’nı Türkçe’ye kazandırarak, terminolojik birlik ve akademik standartlar açısından değerli bir boşluğu doldurduk. Sistem Mühendisliği Kitabı’nın Türkçeye kazandırılması ile Türkiye bu bahiste dünyada kendi lisanında yayın yapan 7-8 ülkeden biri oldu. Bu uğraşın bir devamı olarak, Savunma Sanayii Akademi öncülüğünde yayımlanan ve alanında birinci olma niteliği taşıyan Journal of Defence and Security Industry (JDSI) mecmuasıyla bilgi üretimini kurumsallaştırıyor, ulusal ve memleketler arası akademik platformlarda savunma endüstrisine yönelik bilimsel ve stratejik bir literatür inşa ediyoruz.”

Görgün, 60’tan fazla firma ile oluşturdukları Akademiler Birliği vasıtasıyla tecrübe paylaşımı, kaynak optimizasyonu ve ortak öğrenme süreçlerini kurumsallaştırdıklarını belirterek, “Bugün geldiğimiz noktada, insan kaynağımızın sistematik biçimde güçlendirilmesi, ülkemize geri kazandırılması ve ekosistemle bütünleştirilmesi de stratejik bir önceliğe dönüşmüş durumdadır. 2023 yılında yurt dışına giden 339 mühendisimize rağmen, yalnızca 47 dönüş yaşanmışken, 2025 prestijiyle bu istikrar birinci sefer müspete döndü, 98 giden mühendisimize karşılık 190 kıymetli uzmanımız ekosistemimize tekrar katıldı. Müracaat sayılarındaki yaklaşık 3 katlık artış, bu dönüşümün toplumsal karşılığını da göstermektedir.” dedi.
Bu muvaffakiyetin gerisinde stratejik adımların yer aldığını anlatan Görgün, Eindhoven, Rotterdam, Amsterdam, Köln, Münih, Düsseldorf, Berlin ve Londra’da gerçekleştirdikleri Yurtdışı Teknoloji ve Yetkinlik Buluşmaları sayesinde 2 binin üzerinde nitelikli iştirakçiyle savunma sanayi şirketleri ortasında direkt temas kurarak güçlü bir bağ oluşturduklarını söyledi.

İSTİHDAM AMAÇLARI BÜYÜYOR

Haluk Görgün, 214 farklı eğitimle 3 bin 400’ün üzerinde üniversite öğrencisine ulaştıklarına dikkati çekerek, “890’dan fazla lise öğrencisini, 26 farklı eğitim aracılığıyla savunma endüstrisiyle tanıştırdık. Erken yaşta bu farkındalığı sağlamak, yalnızca bir meslek değil, bir aidiyet seyahatidir.” diye konuştu.

Savunma Meslek Platformu’nun 250 binden fazla kullanıcıyı 320’den fazla firmayla buluşturduğuna değinen Görgün, artık her bir gencin, potansiyelini keşfedebileceği, tarafını çizebileceği dijital bir rehberi olduğunu tabir etti. Görgün, savunma endüstrisi dalındaki üst seviye yöneticiler için de Grand Strateji Seminerleri üzere stratejik seviyede eğitimler sunarak hem beşeri sermayeyi hem kurumsal aklı beslediklerini aktararak, şunları söyledi:

“TUSAŞ, ASELSAN, ROKETSAN, TEI, HAVELSAN, ASPİLSAN ve İŞBİR başta olmak üzere vakıf şirketlerimizde toplam 42 bini aşkın çalışanımız vazife yapmaktadır. Bu çalışanlarımızın büyük bir oranı lisans mezunu olup, yurt içi lisans mezuniyet oranı yüzde 98’in üzerindedir. Şirketlerimizde, yurt dışı lisans mezunu 252, yurt dışı yüksek lisans mezunu 752 ve yurt dışı doktora mezunu 150 kişi vazife yapmaktadır. Çalışanlarımız Türkiye genelinde yüzlerce farklı üniversiteden mezun olmuş, son derece geniş ve heterojen bir akademik art plana sahiptir. Bu tablo, savunma endüstrimizin yüksek nitelikli bir insan kaynağına sahip olduğunu açıkça ortaya koymaktadır.”

2028 yılına kadar 158 bin kişilik nitelikli savunma sanayi istihdamına ulaşmayı ve bu ekosistemi beşerle güçlendirmeyi hedeflediklerini anlatan Görgün, “Yeni devirle birlikte yetenek havuzumuzu stratejik öngörüyle büyütecek, AR-GE ve yenilikçilik kabiliyetimizi beşeri sermayeyle bütünleştirecek ve sektörel rekabetçiliği kalıcı kılacağız.” dedi.

KAPSAMLI PROGRAM, 1500’ÜN ÜZERİNDE KATILIMCI

Zirvede, savunma sanayi şirketlerinde vazife yapan insan kaynakları ve akademi profesyonellerinin yanı sıra teknik takımları yöneten başkanlar de yer alıyor. Bu doğrultuda aktiflikte, teknik uzmanlık ile yönetimsel bakış açısının kesişim noktasında yer alan liderlik yaklaşımları, yeni kuşak yetkinlikler, dijital dönüşümün insan kaynağına tesiri, değişen tertip yapıları ve geleceğin başkan profilleri üzere başlıklar aktiflikte ele alınacak.

Etkinlikte 40’a yakın konuşmacı ve 1500’ün üzerinde iştirakçi yer alıyor. Savunma Sanayii Yetenek İdaresi Doruğu’nun dalda liderlik kültürünün güçlendirilmesine, kurumlar ortası bilgi ve tecrübe paylaşımının artırılmasına ve Ulusal Yetkinlik Atılımı gayeleri doğrultusunda insan kaynağı siyasetlerinin daha sağlam temeller üzerine inşa edilmesine stratejik katkı sunması hedefleniyor. Gün boyunca çeşitli programlarla devam edecek olan aktiflik, yarın gerçekleştirilecek programların akabinde sona erecek.

patronlardunyasi.com