Unilever Türkiye Ülke Başkanı Ali Fuat Orhonoğlu: Tüketicinin stok alışkanlığı azaldı, artık ürün bitince alıyor
Özlem ERMİŞ BEYHAN
Enflasyonun tepeyi gördüğü devirde bir tüketici reaksiyonu olarak Türkiye’de gözlenen, o periyot gündem haline gelen stok tutma alışkanlığı artık terk ediliyor. Unilever Türkiye Ülke Başkanı Ali Fuat Orhonoğlu, “Tüketicinin stok alışkanlığı azaldı, artık eser bitince satın alınıyor” dedi. Orhonoğlu, enflasyonla gayretin çok kuvvetli oldukları bir kas olduğunu belirterek, “Tüketici artık kısa programda, düşük ısıda kullanılan eserler istiyor, verdiği paranın karşılığını almayı talep ediyor. Biz de Ar-Ge gücümüzü, yapay zekayı, dinamik idare stratejisini kullanarak bu devirde maliyet artışlarını fiyata yansıtmadık, enflasyonun altında artırım yaptık. Geliştirdiğimiz üretim gücü ile Unilever’in dünyadaki 24 ana ülkesinden biri haline geldik. Mesken bakım eserlerinde Konya fabrikamız üretim gücü ile dünya ikincisi oldu” diye konuştu.
‘ÇİN’İ TONAJDA GEÇTİK, BREZİLYA’NIN AKABİNDE İKİNCİ OLDUK’
Unilever Türkiye Ülke Başkanı Orhonoğlu, işte bu dünya ikincisi fabrikayı basın mensuplarına tanıttı, soruları yanıtladı. Basın toplantısında Konya fabrikasının kapasitesinin artırıldığını açıklayan Orhanoğlu şu bilgileri verdi:
“350 milyon euroluk yatırımla 2017 yılında faaliyete geçen Konya fabrikamız 9,5 milyon euro pahasındaki yeni sınır yatırımımızla ihracat üssü olma maksadımızı güçlendirdi. Toz deterjan üretimine yapılan son yatırım, Unilever’in Konya’dan ihracat yaptığı ülke sayısını 33’ten 39’a çıkardı. 600 bin ton kapasite ile Brezilya’nın akabinde ikinci olduk. Geçen yıl ikinci olan Çin’i tonajda geçme başarısı gösterdik. Konya fabrikasından Libya’dan Orta Asya ülkelerine, Şili’den Avustralya’ya kadar dünyanın dört bir yanına ihracat yapılıyor. Son devirde Avrupa’dan da talep arttı, İsviçre, Slovenya üzere Avrupa’dan 6 ülkeye ihracata başladık.”
TEDARİK KÖYÜ HALİNE GELDİ, TEKNOLOJİ TRANSFERİ YAPTI
Unilever’in Konya’da yarattığı ekosistemle örnek bir model oluşturduğunu anlatan Orhonoğlu şişe ve kapak tedarikçilerinin yurtdışındaki Unilever fabrikalarına ihracat yapar hale geldiğini söyledi. Orhanoğlu, modeli şöyle anlattı:
“Tedariğimizi yüklü olarak içinde bulunduğumuz OSB’de konumlanan yerli tedarikçilerimizden yapıyoruz. Onlara gerekli teknoloji ve bilgi transferini yapıyoruz. Burası bir tedarik köyü olarak konumlandırıldı. Hem hammadde hem de lojistik hizmet sağlayıcıları olarak Konya’da faaliyet gösteren toplam 5 tedarikçimiz ile tedarik zincirimiz içinde güçlü bir işbirliği oluşturuldu. Bu da üretim süreçlerinde daha süratli ve esnek atılımlar yapılabilmesini, bu sayede de verimlilik artışı ve maliyetlerin azalmasını getirdi.”
VERİMLİLİK, YAPAY ZEKA VE ROBOT TEKNOLOJİLERİ
Ali Fuat Orhonoğlu, Konya fabrikasında son 3 yılda yüzde 30’un üzerinde verimlilik sağladıklarını anlattı. Bu kapsamda fabrikada yapay zeka ile geliştirilen Dijital Kule projesi, toz deterjan üretiminde yapay zeka teknolojisi kullanarak üretim verimliliğini artırmayı ve bunu yaparken de sürdürülebilirliği ileriye taşımayı amaçlamış. Bu tahlil sayesinde yıllık doğalgaz tüketiminde yüzde 6’lık bir azalma sağlanıyor ve etrafa salınan 760 ton karbondioksitin önlenmesi öngörülüyor.
KULLANDIĞI GÜCÜN ÜÇTE BİRİNİ GÜNEŞTEN ÜRETİYOR
Konya fabrikası, tesis çatısında ve alanlarında 2024 yılında 4,5 milyon euroluk bir yatırımla bir güneş gücü santrali (GES) kurdu. Bu yatırımla yıllık 7.000 MWh elektrik üretiliyor ve fabrikanın toplam güç muhtaçlığının yüzde 30’u bu sitede üretilen güç ile karşılanıyor. Orhonoğlu, “Hızlandırdığımız atık su geri kazanım projeleri ile tesisimizde sıfır atık su deşarj düzeyine ulaşmayı hedefliyoruz. Gerçekleştirmeyi planladığımız bu proje ile yıllık 144.000 m3 su geri kazanmayı hedefliyoruz” dedi.
GENİŞLETİLMİŞ ÜRETİCİ SORUMLULUĞU MODELİ GERİ GELMELİ
Orhanoğlu, fabrikalarında geri dönüştürülmüş plastik kullanımını artırdıklarını lakin oranın daha da artabilmesi için Türkiye’de kullanılmış plastiklerin aktif toplanması gerektiğini anlattı. Orhanoğlu bunun için genişletilmiş üretici sorumluluğu modelinin Türkiye’de tekrar hayata geçirilmesinin değerli olduğunu söyledi.
patronlardunyasi.com
