KPMG’den yeni bir araştırma Otomotiv dünyasında üretken yapay zekâ rüzgarı
KPMG’nin, global endüstriyel üretim ve araba dallarındaki önderlerin görüşlerine dayanarak hazırladığı “2024 Endüstriyel Üretim ve Otomotiv CEO Görünümü” raporu yayımlandı. Raporda 11 farklı ülkede 120 otomotiv CEO’sunun katıldığı anket sonuçlarına da yer verilerek bölümdeki dönüşüm potansiyeli ve karşılaşılan fırsatlar ayrıntılı bir formda ele alınıyor.
Rapora nazaran otomotiv kesimindeki CEO’ların yüzde 31’i, global iktisadın büyüme potansiyeline inanç duyduklarını söz ediyor. Bununla birlikte CEO’lar, şirketlerini büyütmeyi hedeflerken karşılarına çıkabilecek çeşitli manilerin de bilincindeler. Daldaki CEO’ların yüzde 61’i üretken Al ve öbür teknolojileri benimseme ve uygulama yarışını en kıymetli zorluk olarak gösterirken bunu yüzde 58 ile ekonomik belirsizlikler ve yüzde 43 ile jeopolitik karışıklıklar takip ediyor.
Otomotiv bölümündeki CEO’ların önümüzdeki üç yıl içinde büyüme amaçlarına ulaşmak için izleyeceği stratejiler içerisinde ise birinci sırada yüzde 29 ile şirket birleşme ve satın alımları bulunuyor. Bunundan akabinde yüzde 21 ile üçüncü partiler ile stratejik paydaşlıklar, yüzde 18 ile organik büyüme geliyor.
Sektördeki CEO’ların yüzde 23’ü ise önümüzdeki üç yıl içinde şirketlerinin büyümesine yönelik en büyük tehdit olarak da tedarik zincirlerindeki riskleri gösteriyor. Bunu yüzde 17 ile operasyonel riskler takip ediyor. Siber güvenliği tehdit olarak görenlerin oranı ise yalnızca yüzde 1’de kalıyor.
“SEKTÖRÜN KARŞI KARŞIYA OLDUĞU FIRSATLARI GÖZLER ÖNÜNE SERİYORUZ”
Raporu kıymetlendiren KPMG Türkiye Otomotiv Sektörü Lideri Hakan Ölekli, “Otomotiv dalının dönüşüm seyahatini kapsamlı bir formda ele alan raporumuzda yer alan datalar, dalın karşı karşıya olduğu fırsatları gözler önüne seriyor. Yapay zekânın üretim süreçlerine entegrasyonu, tedarik zincirlerinde dayanıklılığın artırılması ve ESG odaklı yaklaşımlar üzere kritik alanlar, bölümün hem kısa hem de uzun vadeli gayeleri açısından değerini koruyor. Bilhassa CEO’ların yapay zekâ konusundaki görüşleri, dalın yenilikçi teknolojilere ilgisini net bir biçimde ortaya koyuyor. Bu raporumuzun, otomotiv dalının gelecekteki büyüme ve inovasyonun yol haritasını çizmesine yardımcı olmasını diliyoruz.” dedi.
YAPAY ZEKÂYA YATIRIM ÖNCELİKLER ORTASINDA
Ekonomik tablo belirsizliklerle dolu olsa da otomotiv dalı CEO’ları, yapay zekâ üzere yenilikçi teknolojileri benimseyip, Sanayi 4.0’ın tesiriyle dönüşen üretim ve montaj süreçlerine daha derinlemesine entegre etmenin, gelecekte büyüme ve verimlilik için gerçek yol olduğuna inanıyor. Hatta daldaki CEO’ların yüzde 53’ü en değerli yatırım önceliklerinin ortasında üretken yapay zekâ olduğunu belirtiyor.
CEO’ların yüzde 18’i bu teknolojinin rutin süreçleri otomatikleştirerek verimliliği ve üretkenliği artırma süreçlerini daha fazla etkileyeceğini söylerken yüzde 17’si ise yetenek ve marifet çeşitliliğini daha fazla etkileyeceğini tabir ediyor.
CEO’lara kurum içindeki hangi ünitelerde üretken yapay zekâya yatırım yaptıkları sorulduğunda (çoktan seçmeli), yüzde 58’i satış ve pazarlama, yüzde 50 imalat ve yüzde 49’u bilişim teknolojileri departmanlarında bu yatırımları yaptıklarını kaydetti.
SİBER GÜVENLİK EHEMMİYETİNİ KORUYOR
Siber güvenlik, kesim için kıymetli bir mevzu olmaya devam ediyor. Siber hücumlar, üretimi durdurma ve tedarik zincirlerini aksatma riski nedeniyle, otomotiv bölümünde de operasyonların vazgeçilmez bir modülü olarak öne çıkıyor. Daldaki CEO’ların yüzde 46’sı bu mevzuda güzel bir biçimde hazırlıklı olduklarını belirtirken yüzde 45’i ise ne az hazırlıklı ne de büsbütün hazırlıklı olduklarını söylüyor.
ESG STRATEJİLERİ KRİTİK DEĞERİNİ KORUYOR
Hiçbir işletmenin ESG (çevresel, toplumsal, yönetişim) gündemini görmezden gelme lüksüne sahip olmadığı günümüzde otomotiv bölümündeki işletmeler için de çevresel ve toplumsal yarara yönelik somut taahhütle güçlü paydaş ve topluluk bağlantılarını sürdürmek kritik değer taşıyor. Bu yılki anket, itimat inşa etmenin öncelikli bir bahis olduğunu gösteriyor. Otomotiv bölümündeki CEO’ların yüzde 32’si ESG stratejilerinin müşteri bağlantılarını güçlendirme ve markayla olumlu bir bağ yaratma konusunda tesiri olduğunu söz ediyor.
YETENEK İDARESİNDE EN DEĞERLİ MEVZU EMEKLİYE AYRILANLAR
Yapay zekâ ve ileri teknolojilerin yükselişine karşın, daldaki CEO’ların yüzde 73’ü bu gelişmelerin toplam istihdamı azaltmayacağını, fakat maharet geliştirme ve mevcut kaynakların tekrar yönlendirilmesi gereğini beraberinde getireceğini düşünüyor. Yetenek idaresi gündemde öncelikli bir yer tutarken, CEO’ların yüzde 30’u emekliye ayrılan çalışan sayısı ve onların yerine geçecek nitelikli eleman eksikliğinin yetenek idaresinde en büyük etkiyi yarattığını belirtiyor.
patronlardunyasi.com
